המדור לעבודה קהילתית, הינו מדור המשותף למחלקה לשירותים חברתיים ולמתנ"ס, העוסק בתחומים רבים ומגוונים הקשורים לקהילה, לחברה ולהנהגה.
הבשורה והרציונל שמוביל איתו המדור הינו לבנות חיי-קהילה וחברה בעלי חוסן קהילתי, הבא לידי ביטוי בכל תחומי החיים.
המדור מהווה כיום מסגרת מרכזית המפתחת יוזמות, שירותים ותוכניות בהתאם לצרכים החברתיים העולים מהשטח - ברמת היישוב והאזור, בשיתוף תושבים וגורמים רלוונטיים, תוך ראיה מערכתית מתמדת.
פעילות המדור הינה משמעותית ביותר, הן במועצה והן בישוב הקהילתי, לשם יצירת חוסן קהילתי משמעותי, בעיקר בתקופה זו של אי-ודאות מתמשכת.
המשבר שעברנו כולנו כחברה מביא איתו אי ודאות כוללת לאזורנו ותחושה של איום קיומי. עניין זה משפיע באופן ישיר ומתמיד על עבודתנו, ואכן פעילותינו מכוונת לחיזוק השגרה, החוסן הקהילתי, הלכידות החברתית והמנהיגות, שנמצאו כגורמים משמעותיים בתקופה זו.
לשם העמקת הגישה המערכתית איתור הכוחות בקהילה וכן לשם הטווית מדיניות כוללת בנושאים החברתיים קהילתיים הקמנו את מרכז חוסן הקהילתי אשר ממשיך להעמיק את הגישה המערכתית, מחזק את הכוחות ומהווה כתובת חברתית אחת למכלול הצרכים והגורמים בקהילה, וכן לגורמים החיצונים המעורבים בתהליכים חברתיים.
מרכז החוסן כולל את שני סגני-ראש-המועצה, נציגי מחלקות הרווחה והחינוך והמתנ"ס, לחשיבה משותפת וראיה מקיפה ומערכתית.
ליווי יישובים - פיתוח קהילתי
התהליך שעברנו בבנימין חייב שינוי של מעבר ממענה לקהלת-בנימין ל"קהילות" בנימין.
מתן השירותים, הפיתוח הקהילתי, יצירת הזהות, קבלת ההחלטות והביצוע בפועל עבר מרמת המועצה לרמה המקומית. היישוב הפך ליחידת התייחסות ע"פ צרכים ורצונות משלו, נדרשו מענים איכותיים ודיפרנציאלים, יצירת אוטונומיה, זהות ועצמאות. נדרש שינוי אסטרטגי במועצה מגישה ריכוזית לביזורית ויצירת מערכת המאצילה סמכויות לכל ישוב וישוב לפי צרכים ורצונות ייחודיים.
מכאן מתחייב פירוש מחודש למושג קהילה, יצירת מערכות מגדירות ותומכות, פיתוח התייחסות ייחודית לכל ישוב. המושג חוסן קהילתי, העצמה הפך ממושג לדרך התערבות ול"זרם מרכזי" בהתייחסות המדור כלפי היישובים. כיום כל ההתייחסות כלפי הישובים מכוונת ע"י השאלה איך כל התערבות מקדמת את תהליך העצמה היישובי ויוצרת חוסן קהילתי פנימי. שאלה זו נבחנת על בסיס קבוע בהדרכות שוטפות ומסודרות עם כל מנהיגות היישוב ובעלי התפקידים הרלוונטיים.
ליווי ישובים כולל:
* ליווי בעלי תפקידים בהדרכות ופגישות שוטפות (מזכיר, רכז קהילה ומזכירות).
* ליווי מנהיגות- ועדות ופעילים לצרכים שונים, לווי מסודר של ההנהגה הנבחרת של היישוב.
* ליווי ישובים במיקוד- לכל עובד ישנם כ-4 ישובים שלהם ניתן דגש מיוחד בשגרה.
* ליווי ישובים עם צורך חריג - ישובים עם אירועים חריגים: חירום, אלימות מינית, משבר חברתי וכו, דורש לווי מעמיק בזמן נקודתי.
מיקוד העבודה הוא בפיתוח לכידות חברתית הכוללת חיזוק ה"ביחד",פיתוח רשתות תמיכה חברתיות, העצמת תחומים אלה ופיתוח תוכניות חדשות בישובים ובאזור.
פרויקטים אזוריים
המרכז לחוסן קהילתי
במהלך השנה שחלפה לאחר פינוי גוש קטיף וצפון השומרון והאיום הקיומי המתמשך והמצטבר שגרם לתחושה קשה מאוד, רבים התכנסו בדאגה למרחב הפרטי מתוך קושי לפעול במרחב הציבורי.
תופעה כזו, איימה לפגוע במרקם הקהילתי-חברתי ברמה האזורית, היישובית, המשפחתית, הבין אישית והאישית והן ביכולת המועצה והיישובים להשיג את מטרותיהם.
במציאות זו נוצר קושי רב להציב משימות בנות השגה ולגייס אליהן את תושבי בנימין, כבעבר.
בעקבות זאת, הובל כלל תהליך מועצתי מערכתי להתמודדות עם האתגרים העומדים לפתחנו בשלושה תחומי העשייה:
1. מידע לתושב: פיתוח אתר אינטרנט אינטראקטיבי שמזרים מידע לתושבי הישובים ואף מקבל מהם משוב ( ממנו אתם נהנים ברגע זה).
2. סקר ואבחון מקיף ומעמיק לתושבי בנימין שמטרתו לנתח את האפיונים של המצב ויברר כיוונים לעשייה.
3. הפקת תוכנית עבודה: תוכנית חוסן קהילתי מקיפה המתייחסת לאתגרים ולאיומים של התקופה הנוכחית.
תהליך הפקת התוכנית:
מתוך הבנה שאין נקודה מרכזית אחת שתביא את הבשורה, נדרשה הרחבת היריעה לתוכנית כוללת ומקיפה שההיבטים השונים בה יביאו לשינוי ולתנופה.
מטרות התוכנית:
* בנייה מחודשת של האמון בכוחותינו ובהנהגה.
* יצירת מאגר של רעיונות ויוזמות תוך שיתוף הציבור.
* הנעה לעשייה.
* יצירת דיאלוג ושיח עם התושבים.
* יצירת ראייה מערכתית ושיתוף כל הגורמים במועצה.
תהליך הפקת תוכנית העבודה כולל שלושה שלבים:
א. התהליך החל ב 'מרחב פתוח' כלל בנימיני "בואו ניקח את עתידנו בידינו" שהגדיר 2 תחומי עשייה מרכזיים:
בנימין כלפי חוץ-כיצד משפיעים.
בנימין כלפי פנים.- כיצד מתמודדים.
פנים: צמיחה וקליטה, המשפחה והפרט, חוסן קהילתי, היחס למדינה ונוער.
חוץ: התודעה הישראלית, היחס למדינה, עקורי גוש קטיף, הבחירות (שבזמנו היו קרובים), חוסן קהילתי.
הערב יועד להפקת יוזמות מעשיות בשיתוף התושבים- התקיים בירושלים בנוכחות כ- 150 תושבים.
ב. הרחבת התוכנית והיוזמות שעלו בערב הנ"ל על ידי פורום רחב של מקבלי החלטות, תושבים ובעלי תפקידים.
ג. בחינת המשך ליווי היוזמות- תקצוב, ליווי מקצועי ע"י חברי מליאה, חברי מועצה וכו'.
כיום, כשנה לאחר התחלת התהליך, השגנו חיבור מערכתי כולל שבעזרתו התחלנו "להוציא את העגלה מהבוץ" גם מצד ההנהגה וגם מצד התושבים. מתוך רשימה של כ- 60 יוזמות חדשות שעלו התגבשה תוכנית רחבה ומקיפה שמתייחסות לשני מוקדי התערבות שהגדרנו:"בנימין כלפי פנים " ו"בנימין כלפי חוץ". נוצר דיאלוג מתמיד עם תושבים וגויסו כוחות חדשים מהשטח. התוכנית כוללת פעילות ברמת היישוב וברמת האזור.
במהלך התקופה האחרונה, מוצעת תוכנית לישובים להקמת צוות לחוסן יישובי , המורכב ממנהיגות פורמאלית ולא פורמלית אשר יתאים את התוכנית על פי הצרכים והאופי היישובי.
להכרות עם התוכנית "בואו ניקח את עתידנו בידינו" לחץ כאן.
אחראיות:
הדסה זנזורי
kehila2@matnas-binyamin.org.il
חיה רבינוביץ
kehila4@matnas-binyamin.org.il
חירום
התערבות מקצועית או אחרת בשעת חירום, מתבססת על מספר הנחות עבודה המשמשות יסוד להפעלתה על בסיס עקרונות מנחים. הכנה נאותה בזמן תאפשר לצוות יישובי לתת מענים הולמים ביישוב בזמן אמת תוך שילובם של אנשי המקצוע מהמועצה, במטרה להחזיר את היחיד, המשפחה והקהילה, לחיי שיגרה מוקדם ככל האפשר.
* מיפוי כל צוותי הצח"י- רענונים, תרגולים, הקמה מחדש.
* הכשרה ומקצוע של צח"י.
* השתלמות צח"י אזורי.
* רענון צוות חירום המטפל של המועצה והאזור.
לטפסים מסייעים לצוותי הצח"י בניהול אירוע חירום לחץ כאן
הוראות לשעת חרום לחץ כאן
אחראית: מירי הר שושנים
kehila3@matnas-binyamin.org.il
מנהיגות ישובים
בימים אלה, שבהם אנו עסוקים בחיזוק החוסן הקהילתי ובהתמודדות יום יומית במציאות המורכבת סביבנו, מתחזקת התובנה שהמפתח ליכולת העמידה של קהילה ושל ישוב בתנאי איום, אי ודאות וחששות כבדים מן העתיד הוא המנהיגות.
בשנה זו שמנו לנו למטרה לבנות ולהפעיל מערך הכשרה, ליווי והשתלמויות למנהיגות המקומית על רבדיה ומאפייניה השונים.
מטרות:
חיזוק מעמד המנהיגות.
* הקניית ידע ומקצועיות לבעלי התפקידים השונים
* חידוד המבדיל והמשותף בין התפקידים השונים וסמכויותיהם.
* מתן הזדמנות להפריה הדדית ושיתוף פעולה בין ישובים ובינם לבין המועצה.
אוכלוסיית היעד:
בבואנו לדבר על מנהיגות של ישוב יש להבחין בין מנהיגות נבחרת לבין בעלי תפקידים בשכר.
א.מנהיגות נבחרת בועדים מקומיים ומזכירויות הישובים: הכשרה משותפת למנהיגות הישוב הנבחרת. התוכנית כוללת גופי ידע ספציפיים, שרלוונטיים לעבודה השוטפת. הנחייה וליווי של מזכירויות ברמת הישוב והגוש עפ"י צרכים.
פיתוח מרכזי פעילים ומנהיגות ברמה אזורית.
לחוברת הדרכה לחבר ועד ישוב לחץ כאן
.jpg)
אחראית: הדסה זנזורי
kehila2@matnas-binyamin.org.il
ב.בעלי תפקידים:
הכשרת ומקצוע מזכירים - קורס מיומנות ניהול מהטובים בארץ בנוסף לימי עיון ע"פ צרכים ספציפיים.
להרחבה על תפקיד המזכיר לחץ כאן
אחראית: יעל וייסמן
kehila1@matnas-binyamin.org.il
הכשרת ומקצוע רכזי קהילה- השתלמות ייחודית ומקצועית על פני השנה כולה.
אחראית: מיקי אלירז
kehila5@matnas-binyamin.org.il
חוסן משפחתי
התא המשפחתי מהווה בסיס משמעותי לחוסנו של הפרט ולחוסנה של הקהילה כולה.
במסגרת תוכניות מרכז החוסן הקהילתי השקענו רבות בחיזוק החוסן המשפחתי.
התוכנית לחוסן משפחתי נבנתה בשת"פ של המחלקות הרלוונטיות בבנימין: חינוך, שפ"י, רווחה ומתנ"ס.
מטרות:
* חיזוק התא המשפחתי במציאות הקיימת ביישובי בנימין.
* קידום נושא החוסן המשפחתי במטה בנימין על ידי הגברת העבודה המערכתית.
* פיתוח תוכניות ישוביות ואזוריות לחיזוק התא המשפחתי.
* התייחסות לקהלי יעד ייחודיים - קליטת עליה, פורשים.
* מרכז אזורי הכולל טיפול ויעוץ להורים ומתבגרים.
* פעילות לחיזוק החוסן הכלכלי ברמת האזור והמשפחה.
התוכנית כוללת:
צוות היגוי– הכולל איתור צרכים ברמה האזורית והיישובית, ובהתאם פיתוח וקידום תוכניות יישוביות ואזוריות לאוכלוסיות פונקציונליות בתחום המשפחתי. לדוגמא: תוכניות עבור הורים עולים חדשים, "'הקן המתרוקן", הורים לילדיADHD וכו' .
ברמה היישובית- סדנאות, הרצאות, חוגי הורים ופעילות חוויתית המעבירה מסרים בתחום.
פיתוח שירותים קהילתיים ברמת היישוב כגון: משחקיות, מרכזי הפעלה, מועדונים וספריות.
ברמה האזורית- פיתוח מרכז ייעוץ וטיפול להורים ומתבגרים.
פיתוח מאגר מידע אזורי המכיל אנשי מקצוע בתחום החוסן המשפחתי: מרצים ומנחים, אנשי טיפול וחינוך.
פיתוח פרויקטים קהילתיים חדשים בתחום המשפחה למשל: אימוץ קשישים, פרויקט חונכות, פיתוח שרות לאוכלוסייה המתבגרת וכו'.
אחראית: מירי הר שושנים
kehila3@matnas-binyamin.org.il
חוסן כלכלי-משפחתי
החוסן הכלכלי הינו פן נוסף המשפיע על החוסן המשפחתי . אנו מזהים את הנושא הכלכלי כנתח משמעותי שיש לתת עליו את הדעת. העלאת המודעות בנושא, ויצירת שינוי תוך משפחתי עשויות להביא לחיזוק המשפחות ומתוך כך לחיזוק החוסן הקהילתי.
דרכי הפעולה:
* תהליך מיפוי בקרב היישובים שקיימת בתוכם התעוררות לנושא הכלכלי-חברתי. המיפוי יעשה בצוות הכולל: רכז/ת הקהילה, עו"ס, רב הקהילה, ועדת החסד וקופות הצדקה, מזכיר ומזכירות (לפי העניין) וכן תושבים שהנושא קרוב לליבם ופעילים ביישוב.
* דיון באשר לדרכים היעילות והמתאימות ביותר ל"תפירת" תוכנית הולמת ליישוב.
* שיתוף פעולה עם ארגון "פעמונים" – ארגון שמטרתו בהעלאת המודעות באשר לניהול נכון של כלכלת הבית והמוטו שלו זה "לחיות ממה שיש". הארגון עורך הרצאות ומתמקד בליווי פרטני של משפחות (ע"י מתנדבים שהוכשרו לשם כך) בדרך לשינוי תפישתי-כלכלי בתוך הבית.
כיווני פעולה לבניית חוסן כלכלי:
העלאת המודעות - חשיפה ע"י הרצאות והצגות בנושא.
תמיכה וליווי במישור הפרטני - בניית מנגנון קהילתי לליווי פרטני של משפחות.
למידה ושינוי קהילתי במישור המשפחתי וההנהגתי במקביל.
מחסן המזון האזורי - במקביל ללמידה ולשינוי וכמענה נוסף לסיוע כלכלי למשפחות נזקקות אנו ממשיכים ללוות את מחסן המזון האזורי, לסייע בפיתוחו ובהעצמתו.
אחראית: חנה איטח
kehila6@matnas-binyamin.org.il
אוגדן פרויקטים קהילתיים
המדור הפיק "ארגז כלים" ליישובים המכיל מגוון גדול ומקיף של הצעות לפרויקטים חברתיים-קהילתיים.
מה זה פרויקט קהילתי?!
אנו יכולים להצביע על כמה ממדים שמייחדים פרויקט קהילתי מכל תוכנית או אירוע יישובי אחר.
* לפרויקט יש מימד של תהליך, לא משהו חד פעמי ורגעי. אם זה בתהליך העבודה על אירוע או על יד תוכנית שמתקיימת לאורך תקופה.
* פרויקט יכול להוות מסורת קהילתית. מסורת יישובית מעמיקה את תחושת הקהילתיות ומקדמת את תחושת החוסן הקהילתי.
* פרויקט קהילתי נשען כמה שיותר על משאבים וכוחות פנימיים
* בפרויקט קהילתי נדאג לשיתוף תושבים ביוזמה, חשיבה, בתהליך ובביצוע.
* קיומו של מימד ערכי (חינוך, קליטה, אחדות ישראל ועוד) ו/או צורך מרכזי ביישוב (חיבור נוער וקהילה, חיבור בין ותיקים וחדשים ועוד) בא לידי ביטוי בפרויקט קהילתי.
הפרמטרים להם יש להתייחס בבואנו לתאר פרויקט קהילתי:
מה?
- תאור הפרויקט
- קהל יעד
|
|
למה?
- מטרות
|
|
איך?
- תהליך העבודה
- יעדים
|
|
טיפים ופרטים להתקשרות
(מה לא כדאי לעשות ומה כדאי...) |
|
.jpg?BannerID=23)
.jpg?BannerID=24)
.jpg?BannerID=25)
.jpg)
